Creer en lien au sein de la groupe, batir une vision commune, fixer ensemble des objectifs concrets, ameliorer l’echange, l’explication. Vous avez deja entendu 1000 fois qu’un excellent manager a le devoir de connaitre embarquer et impliquer Ce equipe pour avoir Un meilleur necessaires.

OK, l’intention est bonne ! Mais concretement, je vais faire comment pour reussir pour creer 1 equipe b stee et motivee ? De quelle mettre en place de belle vision d’equipe ?

J’ai le desir Actuellement de vous proposer quelque chose de vraiment concret, Afin de commencer. Suivez Manque a Manque vos etapes decrites li  , ainsi, vous serez plutot positivement surpris quelques resultats que vous recueillerez .

CO-construisez vraiment Notre vision commune, Un “pourquoi pour l’equipe”

Jouissez d’un debut d’annee, d’la rentree, de ce lancement d’un beau projet concernant initier Mon changement. Reunissez votre groupe au complet lors d’un seminaire d’une ? journee, ou lorsque vous Mon pouvez, d’une journee, de preference hors de votre lieu de travail habituel.

Il y a 3 objectifs recherches ici

1/ Vider tous les sacs . Poser vos sacs tr lourdes! Exprimer des soucis. Bref transformer Ce “radio moquette” via Plusieurs mots exprimes a haute et intelligible voix pour afficher ce qui ne va pas.

2/ Engager l’ensemble pour l’equipe des Votre commencement Afin de Correctement visualiser l’objectif, Ce cap, la vision obligee de les rassembler. Ou voulons-nous etre au sein de 12 temps, Avec 2 annees ? Daniel Pink explique que 3 dimensions paraissent de vrais moteurs concernant motiver les gens Notre sens, ma maitrise et l’autonomie. Notre sens reste la finalite, l’objectif ultime, le cap par lequel l’equipe navigue. C’est ici l’occasion d’associer nos membres de l’equipe pour ma definition du sens. Et surtout que ce puisse partage.

3/ Creer en lien, quelques interactions, Realiser vivre votre moment commun fort et important.

Le seminaire est l’occasion pour parler l’ensemble de ensemble durant toute de la journee. Avec Grace a des outils d’animation bases concernant Notre jeu, dans la collaboration et concernant l’intelligence collective, c’est votre temps fabuleux Afin de creer mon esprit d’equipe et de cohesion entre les coequipiers et entre eux et leur manager.

Suivez nullement a Manque votre deroule Afin de avoir Notre meilleur de votre groupe

Concernant commencer a co-construire Ce “pourquoi” d’une groupe, plusieurs etapes s’imposent. Votre atelier type en 8 etapes permet d’engager les chefs de projet concernant Un long terme.

1- Le brise-glace concernant casser nos postures, initier l’adresse, mettre du route la journee d’excellente humeur (un marshmallow challenge, Le photolangage, un banana challenge …)

2 – 1 anti-probleme concernant exprimer cela ne va gu , ce qui est en mesure de etre ameliore.

3 – 1 cadrant Agile , pour synthetiser et classer en 4 categories ce qui va, et cela ne va pas, cela est en mesure de etre ameliore et des “merci” que chacun a le desir de apporter a toutes les autres.

4 – mon world cafe , pour trouver quelques pistes pour solutions Afin de rehausser concretement Ce fonctionnement de l’equipe.

Une agreable pause dejeuner Avec votre endroit convivial (lorsque vous etes de presentiel, c’est tres, assez important .)

5 – Le brise-glace Afin de relancer J’ai dynamique pour l’apres-midi (jeu d’une balle, Plusieurs Dingbats, 1-2-3 Clap…)

6- votre Value Proposition Design, de la team ou project box, skout ou 1 Cover Story . T ous ces outils ont pour objectif de faire bosser l’equipe pour definir cela est important i  sa place, ce en direction de quoi elle veut tendre avec Grace a Un futur projet, la prochaine annee .

7- Le Futur Souhaite pour terminer votre journee, pour initier votre plan d’action a court terme afin de s’organiser ainsi que repartir avec Grace a d’un concret.

8- N’oubliez pas de r ce succes ! Vous pouvez par exemple permettre a chacun d’exprimer un ressenti suite pour Notre journee, avec Grace a votre mini atelier Pepites, mon ROTI…

Attention, ne nous lancez Manque Avec Le seminaire collaboratif de construction pour vision si…

• Nous n’avez gu l’intention d’aller Pas loin au sein d’ votre collaboration et J’ai co-construction avec Grace a la equipe. Ils seront totalement embarques Avec ce demarche et voudront continuer dans une telle voie, a 300% !
• Vous n’avez gu l’intention ou l’occasion d’utiliser tous les remarques qui vont du emerger. Ca s’appelle d’la facipulation (melange de facilitation et de manipulation) et y n’y a pas grand chose pour pire Afin de perdre sa confiance de ce groupe.

Des astuces afin que une telle journee soit efficace

• Appropriez-vous Votre deroule ci-dessus de testant des outils au cours de reunions moins importantes. Adaptez le a vos propres objectifs. Imprimez Notre et suivez Ce lors en seminaire.
• Apres, choisissez 1 lieu suffisamment vaste, accessible, rejouissant, operationnel, lumineux et calme, pour que tout le monde s’y sente Correctement.
• Prevoyez Un materiel adequat pour chaque etape (post-it, feutres, paper boards …)
• Gerez beaucoup le temps de chaque phase, Afin de ne pas terminer en retard.
• Prevoyez d’autres rendez-vous collectifs d’une demi journee chacun, au sein des jours , lequel suivront. Ils serviront pour consolider le lien, a resoudre d’eventuelles soucis Afin de mettre des actions pour execution. 1 mega solution li  reste de lancer des groupes pour co-developpement parmi nos membres pour l’equipe.

Et surtout, ayez confiance du vous . C’est ma base de la reussite. N’hesitez Manque pour nous ecrire toutes vos retours apres l’organisation pour tous vos premiers seminaires vision .